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格局商学广元分院系列企业家讲座-《思想的格局》

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-07  来源:本站  浏览次数:1123
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核心提示:3月6日,格局商学广元分院《思想的格局》迎来中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、华夏基石董事长彭剑锋教授。我市60余户
 3月6日,格局商学广元分院《思想的格局》迎来中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、华夏基石董事长彭剑锋教授。我市60余户企业参加学习。

 

 彭剑锋教授进行了以《企业家自我超越与团队组织》为主题的分享,他用生动鲜活的语言、新颖独特的视角和丰富多样的实例,从企业家自我超越到团队组织进行了深入的解读,引起了同学们的共鸣。

    开课伊始,彭老师提到头一天去世的褚时健——向中国最伟大的两位企业家致敬!第一位,是2017年去世的鲁冠球,他是最伟大的民营企业家之一,把一个乡镇小作坊锻造成全球驰名企业。他低调、务实,是道德的力量。第二位:褚时健,七十多岁再创业,持续不断的奋斗精神。      

    彭教授毫不掩饰对企业家的热爱:企业家是社会财富创造的源泉与引擎,是一个国家持续繁荣和稳定的压舱石。企业家精神是社会经济发展与创新的第一推力。企业家精神的本质是创新,是社会财富创造。从战略人力资源的角度看:企业家与高层领导团队,是企业第一战略性人力资源也是最稀缺的人力资本!

 

    企业家的自我超越与领导团队建设,是战略性人力资源管理的核心;而组织变革与创新,要从企业家开始。彭教授言之凿凿:企业家,是企业家成长的天花板!十问!

 

彭教授提出企业家的十个问题,夹叙夹议,时而温和批评,时而严厉抨击。台下有同学悄悄议论:虐心;闹心;简直就是灵魂的拷问!

彭教授继续提问:

品质发展时代,向社会提供安全可靠、创新与品质发展的时代,中国企业能否转型升级,实现创新与人才驱动走向品质发展之路?数字化与智能化时代:中国企业所带来的历史性发展机遇,实现弯道超车或变道超车?

企业家管理能力短缺是首要问题。企业家有无追求、信仰,有无道德力量?企业家如何自我超越,如何突破瓶颈如何转型?最核心的,企业家是企业最大的人力资本!如果这个最大的人力资本、也就是你的发动机失火了,这个企业一定缺乏前进的动力,无法做大、做强!!!

——绝非耸人听闻!

提出问题就要解决问题。彭教授的八大转型,诠释了“十大问题”的解决之道。

 

中国企业家八大转型:

转型一:从所有权角度看,将“企业是我的”转向是我们共同的、共同奋斗的事业平台。

承认人力资本的价值从一股独大到核心人才持股,从利益独到利益分车。构建利益共同体和事业共同体,吸纳和凝聚最优秀人才。开放权力结构,引入资本与人才。

转型二:从组织文化与规则的角度,从企业家个体价值取向与行为风格到构建共享的文化价值体系,从老板个人不受组织约束,为所欲为到企业家制定规则、守望规则、自觉遵守规则,建立组织规律。从企业家的企业到企业的企业家。

组织是使不向开信念的坚情写值观的践行,对规律和常识的尊重与敬畏;领导团队的共识与规则的遵守;流程制度权威的建立。

转型三:从用人标准与价值评价的角度:从企业家个人好恶、个人主观评价到构建客观公正的用人标准与评价体系。

转型四:赋能 责任、权利、利益、能力 

转型五:从领导决策与智放的角度,从独断决策、仅靠个人智放转向团队智发与团队领导力。如华为的非增养锤练,高素质毕业生,人才洗脑统一达成共识,在一张白纸上描绘蓝图;小米用最聪明、最能干的人组成最牛事业型的创业团队。

转型六:从企业家关注的重心角度:从盯住几个能人到关注人背后的机制、制度,致力于人才机制的创新,打造机制和制度的创新与先进性。

转型七:从企业责任角度,从只对老板或股东负责,到对相关利益负责对员工、客户、合作伙伴、股东负责。

转型八:从人生价值追求的角度,从做生意、挣钱追求短期绩效,到成就伟大事业、基业长青,做一个社会好公民。

十大问题,八大转型,彭教授激扬磅礴,掷地有声。彭教授是《华为基本法》的起草者之一,又有着二十多年企业咨询管理经验。他看待企业问题、企业家问题,犹如名医诊病,一眼看透。课程中,彭教授有多个设问、反问、自问自答,案例鲜活,清晰透彻;扣人心弦,引人入胜!

课程最后,彭教授讲到“什么是企业家的伟大特征”(也即华为与任正非的特征):

1、爱才如命:(尊重知识与人才,爱惜人才,洞悉人性,人性大师的灰度思维、超强的人格魅力与价值观影响力! )

2、挥金如土: (敢赌未来,舍得砸钱分钱!为长期战略舍得投入为技术、管理舍得砸钱、给人才舍得分钱利他利己! )

3、杀人如麻: (雷厉风行,说到做到。能力贡献导向,危机压力传递。竞争淘伏,机制制度杀人理性。让人有危机与紧张感。)

4、奋斗不止: (精力充沛、使命驱动,向一切优秀的人学习,善于高手过招,拥抱变化、自我批判、 自我超越)。

两个小时的课程,彭教授不止一次提出企业家的自我超越与变革领导力,企业能不能持续发展、能否创新?企业家是否具有批判精神、是否有超越自身的能力、是否能突破局限——如此,企业才能冲破发展的天花板!

 

从提出问题到解决问题,从变革精神到创新思路,从突破天花板到开拓路径……,彭教授清晰阐述——为什么要把“企业家的企业”,变成“企业的企业家”?一字之差:体现企业家的格局、境界、胸怀、气魄!

打造优良团队,构建优秀组织;让伟大的组织,去创造未来!

 

 

格局商学广元分院地址:广元市利州区滨河北路澳门湾2号转型升级服务中心2楼

咨询电话:13882271046 杨院长

 
 
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